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市劳动就业管理处:正确理解人生价值 踏踏实实做人做事

市劳动就业管理处负责人就做人做事方面跟大家畅谈。该文为录音整理,以飨读者。

今天的廉政教育活动“价值讲堂”,我就做人做事方面跟大家聊聊,请大家静下心来听听。说实话,这是我的一点体会,与大家共同分享。主要讲三个问题:第一,对人生价值的理解;第二,做人要讲规矩;第三,做事重在务实。

第一个问题:对人生价值的理解

对人生价值,我的理解,为人一定要做到两袖清风、一身正气,始终保持积极向善的价值取向,有一颗平常的阳光的心态。人有智商、水平、能力的区别,社会分工也就形成了不同的好差,人有先天的聪明,有后天的努力,有的成为了蓝领,有的成为了白领,职业职位的高低,它是一种必然,要顺其自然。无论你的职业如何,职位高低并不重要,重要的是人活着要有自己的感悟,要有自己的价值,要有自己的健康追求目标。

我不唱高调,从自身认识来说,价值是什么?主要看三个方面:首先,对别人而言,有用处。无论别人怎么评价你,无论你在哪个岗位、什么职业,受到器重的程度如何,只要别人在乎你、看重你某一方面、某一种能力,你就有价值。否则,你这个人无价值可言。第二点,对自己而言,有所为。在这里必须强调,有所为必须在法律法规规定的范围内,做了你该做的事、做了你喜欢做的事,要问心无愧,而且通过努力小有成就,心情愉快。第三点,对社会而言,有正能量。就是对一个大的群体、公众而言,无论你在品性、品行、品德,做人、做事等等,等等方面包括领导、同事、部属、亲戚、朋友、普通群众、老百姓等这些不同的群体关系处理方面,反映还算基本不错,大家提及到你这个人的时候,评价良好,甚至还有人仰慕你,这就是价值。不能提到你这个人,就有不同的声音,某某同志、某某怎么怎么样,那就无价值可言。

再则,我用看到的一条微信跟大家交流。人生价值何在?人生价值应该是:你比别人付出的更多。微信说,有两根竹子,一根做成笛子、一根做成晾衣架。晾衣架很不服气的问笛子:“我们都是同一片山林里面的竹子,凭什么我每天热晒雨淋,不值一文,而你却价值千金?!”大家想一想,笛子会怎么说?笛子说:“因为你只挨了一刀,而我经受了千刀万剐,精雕细作。”什么意思呢?笛子要做好多孔,为了好吹,吹得响,需要打磨,精做细作,当然是价值不菲,而晾衣架,简单的只要中间打一个孔,穿过挂钩就行了,或者弄撑子简单架起来就行。笛子说的话让晾衣架沉默了。那么,这条微信给我们带来什么启示呢?!实际上就是说,如果你付出多了,那你的价值就可能要比不付出的价值要大。这个观念告诉我们,人生要有价值,必须经得住打磨、耐得住寂寞、扛得起责任、肩负起使命。这也应该成为我们每位同志的价值取向所在。实际上,晾衣架对笛子的辉煌,是一种嫉妒心理。嫉妒可以呀!但你一定要努力付出才是啊!

还有,我再举个例子:现实生活中,我们经常可以听到这样的议论,某某领导、某某同志怎么怎么样,某某领导确实干了不少事,也为一方发展做出了贡献。但是,就是没有把握住自己;某某领导怎么怎么的,跟下属始终不能搞好关系……,这些都是平常容易听到的,跟大家谈谈认识。实际上,这些既对整个社会文明产生重大危害,又是人生价值的严重缺失。所以,我认为,有人是有才无德、有人是有德无品、有人是德行都不行。事实也是如此,我们马上要看廉政教育片《纵欲之鉴》,片中人物能力很强,但是,就是没能把握得住自己,品和德出了问题。因此,我们无论能力有多大,水平有多高,才气有多好,做人做事都要讲修养、遵道德、守规范、严法纪。今天是个廉政主题学习会,所以,我全过程围绕廉政方面来讲,整个内容围绕价值来讲,如果一个人不注意“讲修养、遵道德、守规范、严法纪”,纵然你的贡献再大,一旦违背了这四句话,你的功不抵过。我们马上看了专题片就会知道,也会更加明白树立正确人生观的重要性。

所以,党的十八大提出加强社会主义核心价值体系建设,倡导24字的社会主义核心价值观。核心价值观,跟大家简单的说一下,我就不展开了。一个是:富强、民主、文明、和谐;第二个是:自由、平等、公证、法治;第三个是:爱国、敬业、诚信、友善。核心价值观从国家、社会、公民三个层面概括了价值目标、价值取向、价值准则,勾画了我们一个国家的价值内核、一个社会的共同理想和亿万公民的精神家园。说到这,我们就可以看得出价值的重要性所在。今天,我主要跟大家谈了人生价值观,对人生价值的理解,这是第一个问题。

第二个问题:做人要讲规矩

做人要讲规矩,讲规矩就是要严于律己。我想,讲规矩严律己,要做到三个方面:一要把控“三线”(底线、红线、高压线);二要践行习总书记提出的“三严三实”;三要保持向善的价值取向。

把控“三线”,要求不越底线。什么是底线?我的看法,底线就是道德规范,是指社会约定俗成的,要求每个社会成员自觉遵守一些民间的行为规范。如果一个人超越了底线,这个人必将受到社会的谴责。所以,你越了这个底线,那有价值观嘛?!没有。红线,是上级党组织、政府组织机构规定的要求各级党组织、机关部门、单位和国家工作人员、所有党员干部和职工都必须遵守的党的纪律和政治纪律制度。如果一个人违背了党的纪律、政治纪律,必将会受到党纪政纪的处理,轻则批评教育,重则是党员干部的,肯定要被开除党籍、撤销党内职务的处理,行政上通过行政监察机关、党内通过纪检机关处理,这是红线不能碰。高压线,什么是高压线?高压线是国家立法机关制定颁布的包括地方立法机关颁布的一些法律法规条例明令禁止的东西。高压线不能触,比如:丁晓波、黄国斌案教训深刻,必须引起我们高度重视。所以,底线、红线、高压线要把控好,如果把控好了,你就有价值。

接下来,讲“三严三实”。在这儿讲呢,可能大家会认为,“三严三实”离自己太远,有些唱高调。但是,我觉得,听听还是有好处的,“三严三实”就体现在我们生活的方方面面。“三严三实”是习近平总书记就作风建设问题参加安徽代表团审议时提出的要求,他说:“既要严以修身、严以用权、严以律己,又要谋事要实、创业要实、做人要实。”严以修身,主要是针对党性修养提出的,党性修养、道德境界、高尚情操啊等等,实际上还是我前面讲的价值取向问题;严以用权,就是比如说我们现在的就业服务就是权力,每个人身上都有权力,怎样用好这个服务权力问题,要把权力关进制度的笼子;严以律己,不用说大家都懂,就是要心存敬畏,手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,谋事要实、创业要实、做人要实。这里,我要强调,既然是廉政教育,我们就要着重解决存在的“不严不实”问题,在做人做事上慎交朋友,特别注意身边的社会圈子。古人言语:“跟什么人学什么人,跟好人学好人,跟流氓学奸臣。”所以,我们跟对了人,处对了朋友,也许终身受益,我这是实话。好比一个团队、一个单位,各方面都可以的话,那我们的事业就一定会辉煌。应该说,我们就业处的风气相当纯正,无论在哪一方面,都是不错的。古人还有一句话叫:“上梁不正下梁歪”,这里,我可以自豪的讲,我们的组织、我们的班子、我们的成员、我们的团队,在历任领导和社会反映还算可以,大家共事处事都能讲原则严要求,博得了社会的认可。

当然,在外单位、在过去已经发生的一些情况里面,出现过不少小聪明、耍奸、耍滑的现象,有的办事挂领导牌子,什么什么事情已经跟某某领导说好了,要求经办人员办一下,可事后领导根本不晓得,一问三不知,有时弄得很被动。建议这些情况不在我们身上发生,办事工作多沟通、多通气。有些领导有瞎指挥和不担当的情况,某事情明明是领导要求部属办理且已经办好了,但由于某方面欠妥当,领导却不肯承认,有了责任不敢担当,那怎么行?这是作风和品德问题,这就是不严不实的问题。我们的同志特别是领导同志,自己特别要注意严实,这也是关乎自身形象的大事,假如我们身上有这些情况务必要改正。

第三,保持向上向善的价值取向。我们要堂堂正正做人,清清白白做事,健健康康生活。刚才,我说了人的官位大小、职业好差、地位高低并不重要,重要的是要有一颗阳光的心态和一个正确的价值取向。所以,做人不一定要风风光光,但我们一定要堂堂正正;处事不一定要尽善尽美,什么东西好想要做得那么完美,这是不可能的,但我们一定要做到问心无愧;要以真诚的心,对待身边的每一个人、每一位同志;以感恩的心,感恩你现在拥有的一切;以宽阔的心,包容对不起你的人。我经常跟徐主任聊天也谈到包容的问题,怎么去包容?就是要宽心对不起你的人。当你遇到一件事情后,就会知道什么是包容,能让自己的境界得到提升。我可以这样讲,没有人能预知未来,生命有时是很脆弱的,你不要忘掉或者你可以忘掉,珍惜现在、珍惜当下吧!健健康康过好每一天。开一个玩笑,人活着没有不累的,事实是这个情况,有的人很累,没有不累的,怎么叫人类的呢?没有不累的,所以叫人类。因此,要加倍珍惜身边对你好的人,尤其是你困难的时候扶了你一把的人,这个也许一转身就是一辈子,因为人生很短暂。这是我讲的第二个大的方面。

第三个问题:做事重在务实

做事其实是讲工作,我强调要务实。务实做工作,既是人在做事,又是在做人的工作。怎样来把人的工作做好?这就是你所要做的事和所要做的工作。做工作、做人的工作,我们要有技巧。

第一,要会做思想工作。因为你做思想工作细了,做事才可能会好做一些,顺当一些。思想工作是做好各项工作的必要前提。我们要把思想工作做在前面,思想工作是创新发展的动力之源泉。创新,就要重视思想工作,这是一个方法问题。除了做好宣传思想工作外,要有目标定位,还要调研了解情况,还有个别谈心谈话等方法。我们的工作,要注意经常下去调查研究,“名企校园行”做的就很不错,吴主任通过巡回全市各大企业,形成了一些成果,我们的内刊《就业直通车》每期都有发布,这就是我们的成果。目标定位这一块,包括培训创业,要达到什么标准和要求,就是我们的目标定位。但是,在遇到老大难问题的时候,我们要着重于谈心谈话,有的矛盾解决需要个别谈心谈话才能奏效。

第二,要妥善处理各种关系。我刚才说了,家庭关系也是工作关系,妥善处理各种关系包括家庭、亲朋好友、领导、同事、服务对象以及其他方方面面的关系,还有一些突发性事件的处理。妥善处理好这些关系你就是称职的。我曾经和徐主任闲聊过,辅导报考包括事业单位、公务员和其他考试的青年,这些关系的处理,在面试考试中常常会碰到,需要他们掌握这些答题技巧。但作为我们的每个同志,都必须懂得和掌握这些技巧,这是在实际工作中处事需要的学问和艺术。

首先说家庭、亲朋好友关系。有人说家庭、亲朋好友关系不是工作关系,但是,我认为,处理好家庭、亲朋好友的关系就是工作关系,处理好这些关系就有一个好的心情,心情舒畅它有利于你在单位把各项工作推进,把要做的事情做好。所以,无论是家庭、亲朋好友关系,我们处理离不开尊重、理解、支持、关爱和本分这几个方面。中国有句老话叫:“德行天下”,德行天下谓之“道”,夫妻之间也好、亲朋好友也好,都要相互尊重、彼此关怀、真诚相处、守住本分、讲究道德。如果人缺了德,纵然有再大的本事,什么关系都处理不好,你终究也不会有好的结果。还有句老话叫:“厚德载物”,德行厚了,上面才能载更多的物,而“德不配,必有灾祸”。古代做法特别强调家庭子女要孝敬老人,孝敬老人,老人的德行才有福,叫福报。怎样孝敬老人?当子女要始终践行好“三句话”:养父母之身,养父母之心,养父母之志。父母只要子女嘘寒问暖,回家看看就足够了,事实上,现在大家也都知道,这个教育子女相当难,有的子女根本不听父母,甚至跟父母翻脸,这就是逆“孝”。世间一个亘古不变的道理是“欠债还钱”,但子女唯一有一笔账从来不还,就是父母的账。父母把你抚养长大成人,而且投入供上学、成家立业,有多少子女感恩呢?父母似乎都是应该的。有的子女真的很不孝顺。所以,家庭关系处理很重要。还有,古代讲治国之道,也是讲的孝。本月30日,本处除与市技工学校联合举办以“感恩”为主题的“道德讲堂”外,下午市局还邀请姚呈明同志主讲“依法治国”主题,国家就是大国小家,依法治国实际上是讲治理问题,讲如何把大国小家的事情做好,届时全处同志都要参加的,这里就不多说。

其次,领导、同事、服务对象关系。处理好这些关系,确实是门学问和艺术。昨天出差,我跟吴局聊天的时候,他说到领导部属关系,认为在处理上有方法的问题。现实生活当中,我们听到某某领导怎么怎么样,喜欢打部属的小报告,讲部属的不是,或者说怎么、怎么的,关系比较紧张,也有的某某单位某某同志在公共场合说领导的不是,某某领导怎么怎么样。面对这些情况,我们应该怎样看待?我想,上面这两种情况,无论是领导还是部属同志,其言行都是严重错误的或者说是不对的。通过分析,不难看出它在尊重、理解、支持、信任和沟通方面出了问题。这里,我想说三句话:第一句话“没有不称职的员工,只有不称职的领导”;第二句“没有不称职的领导,只有不称职的员工”;第三句“没有不称职的领导和员工,只有尚未处理好的领导员工关系”。我昨天从南京回来之后,就在想,怎么能讲好今天的这个讲座。辩证的看,如果把这些关系处理好了,可能有些事情和问题就不会发生。有些问题的发生,都是内讧而起,单位发生问题更是如此。

好,现在讲第一句话:“没有不称职的员工,只有不称职的领导”。领导说部属不是,说明领导无能,不然的话,部属为什么说你,为什么讲你的不是。作为领导应该主动的关心部属,特别在上一级领导面前禁忌说部属的坏话,要为部属多多美言,更不能把一些责任推到部属的身上,要敢于担当。我们有些领导同志指挥失灵、部属不从,问题就在于生性多疑、信任危机。试想,自己疑心病重,怎么能处理好与部属的关系呢?又怎么能当好一名合格称职的领导呢?!如果领导同志喜欢在上一级领导面前经常说部属的不是,这个上一级领导也会考虑你这个领导怎么当的,这是一点。

第二句话:“没有不称职的领导,只有不称职的员工”。作为部属,你说领导不是,更是不应该。因为他当领导,走到这个位置,一般情况都要经过民主测评、组织推荐和一定程序走到这个岗位,说明他还比你强些,为什么你不能当领导?!当然,这也有个机遇的问题,也不否认有些领导有时是非正当渠道,有非正常升职的可能。但是,无论怎样,作为部属,应该摆正位置,部属应该以服从和支持工作为天职。当然,我不是讲部属要委曲求全。如果领导有明显的违反职业道德、党纪政纪和违法违规行为甚至是犯罪情形的,作为部属一定要及时提醒。因为讲座整个贯穿于廉政教育,我必须强调,要坚决制止领导的违法犯罪问题,防止发生不必要的麻烦,有时候有些领导脑子就是灌水,为了一点点小恩小惠,把自己原则放弃,原则一旦放弃,后果不堪设想。所以,哪些该做,哪些不该做,什么地方该去,什么地方不该去,应该引起我们时时刻刻注意。

第三句话:“没有不称职的领导和员工,只有尚未处理好的领导员工关系”。工作中,领导和员工有时对某一问题、某一事情看法有所不同,意见不能统一,很正常不过。只要不是原则问题,就应相互尊重、理解和支持,不能闹无原则的矛盾。但现实中,往往这些关系处理不够到位。我想,无论领导部属之间关系如何,不能影响大局,不能视集体利益和荣誉不顾,不能因为领导部属之间矛盾影响集体,更不能做有损于组织、部门、单位形象的事情。否则,这个问题真的就大了。我觉得,人与人能走到一起是缘分,一起工作是福分。人生短暂,彼此应该倍加珍惜。做人一定要真诚,相互提醒,不要虚伪;工作一定要补台,相互支持,不能拆台;办事一定要公正,严格规范,不存私心。如果一个人办事不公正,私心太重,贪婪无耻,后果真不敢去想象,马上看了这个专题片你们就会有启示。

当然,我要提醒大家有三种人:一种是阿谀奉承,吹牛拍马的“屁精”。特点是经不住时间的考验,时间长了,一定被人识破。二是当面一套,背后一套的“小人”。特点是卑鄙,光在别人后面下黑手、捅刀子。三是既当婊子,又立牌坊的“骗子”。特点是品行不端,骗取信任。第三种人相对于一、二两种人来说,破坏性并不大。需要特别引起我们注意的是第二种人,当面一套背后一套,太可怕了,这种人容易犯脸不认人,百桩事情做好了,只有一桩事没有做完美,这个时候就会斤斤计较,忘恩负义,以恩报怨,社会上确实存在这种可怕的人,他们甚至连自己的亲戚、朋友都能翻脸,兄弟、姐妹都能翻脸,父亲、母亲都可以不认。试想,这样的人还有什么资格讲义气、讲情感呢!这是我为什么要讲家庭关系处理的原因,你的家庭关系都处理不好,还怎么可能与社会上其他人相处呢?!家庭关系处理不好的人,如果能与社会其他人相处融洽,我敢肯定或者可以肯定:这种人内心一定是十分虚假,伪装出来的。

下面,我简单具体地讲一下领导、同事、服务对象关系的处理。一个是领导关系。领导关系实际上我已经讲过,如果遇领导有批评、不信任、冤枉、穿小鞋等情况怎么办?教你“四招”:一要保持平和心态,摆正位置;二要反思自身不足,查找原因。领导说你不好,肯定是自己有哪方面做的不对;三要适时进行沟通,说明情况。不急于解释,找机会与领导说明;四要踏实工作做事,感动领导。通过做事让领导来深度了解和感动。这是领导关系。第二个是同事关系。如果有同事说不是,甚至在领导、公众场合有羞辱的情况如何处理?处理同事关系重点是尊重。同样,首先是保持平和心态。假如自己确有不对,要予以承认,求得相互理解。其次,也是反思自身不足;第三,通过必要的形式沟通,消除误会。四要相互帮忙,感动同事。还有,是服务对象关系。对服务对象关系的处理要注意,服务态度、服务质量、服务艺术等,也要反思,耐心做工作。特别遇到突发情况,首先要适度控制(保护现场)、其次要及时报告(争取领导),再次求助支持(同事配合),共同解决问题。有时还会碰到“三合一”关系即领导、同事、服务对象“三合一”关系,都要把它处理好。当然,还有其他社会方方面面的关系,比如说我们创业就业工作,要协调团市委、科技局等等这些社会方方面面的支持。

第三,做事重在务实的最后一个问题,讲讲如何策划组织活动?我们要会策划组织一些活动,比如:今天这个讲堂活动的组织?这里,我要特别说一下,大家注意,策划组织活动,需要我们掌握最简单的公文写作知识,比如涉及:通知、通报、请示、批复、公告、通告、方案、计划、总结、报告、讲话等文稿的草拟,这也是策划组织活动的最基本的要求。处里已经为大家每人买了一本《行政公文写作》简明读本,书都发给了大家,有时间大家要认真学习看看。现在,我们有的同志写的材料与他的身份极不相称,想修改也无从下手,有时真是令人哭笑不得。因此,这里我要反复重申和强调,各位同志大家都要学好通用的应用文写作知识。

那么,策划活动,怎么搞?比如:根据上面领导的指示,要围绕一个相关业务或者某一方面的专题,组织一次会议活动,怎么办?我教大家几招,重点把握四点:第一,要知道,为什么要组织这个活动?就是要明确组织活动的宗旨、目的和意义。第二,如何组织活动?如何组织比如今天这个讲堂,就要拿计划、做准备,明确组织活动需要做的事情,这实际是一个计划过程。第三,怎样组织好这个活动?组织活动需要明确分工,人人身上有责任,个个肩上有担当,做到各司其职,这是计划的实施过程。实施过程比如:这个会议的材料准备(包括上面提到的通用文稿的草拟)、会场布置、座次安排、人员报到、后勤服务、应急处理等等,要落实到具体人。所以,请大家把这些基本的东西要掌握住。还有,活动组织结束以后,要有个总结,对组织的成效进行报告比如:我们每年的“春风行动”,从计划、实施到总结的过程,吴建华主任应该有体会,都得向市政府报告市场活动的举办情况。我们这个讲堂活动,宣传报道也是一个小的总结。关于宣传报道,我在这儿也说一下,大家要重视,应该说,市场就业科这一块还是做得好的,《就业直通车》每期上都有他们的信息,其他科室相对少些。这里要求,我们每个科室都要明确一名信息员报综合科,信息员要真正承担起这个责任。还有,不管哪个科室的工作,自身要先形成材料,无论是宣传报道,无论是其他什么材料的撰写,都要形成一个基础的东西,综合科进行文字把关,然后报给处领导,不能什么都让综合科的同志来搞,综合科的同志自身也有自身的工作,这个责任必须明确。我经常听到一些情况反映,请大家体谅综合科的同志,事情太多啦!当然,综合科的同志应该服务好大家,服务好处领导、服务好处的各位同志,发挥承上启下作用,但不是大包大揽,应该属于科室做的,科室必须先要做好,不然,要设置科室干啥?明确科长、配备工作人员干啥?因此,我说,从现在做起、从我做起、从各位班子成员做起,从各科室负责人做起,自己的事情自己做,老爷作风必须改变,这是对作风建设的要求。还有,关于请假问题,中心这块的请假也要向综合科备案,处的同志到哪儿去科长、分管领导要晓得,双重的报一下。特别现在组织集体活动,有些同志几乎不参加,每到活动都要请假,有的科长、分管负责人做好人。这里,强调一下,对集体活动原则上不得请假,特殊情况履行审批手续。集体活动请假(除因公出差),列入年终评先评优,如果请假三次以上(即使经过批准过)所在科室不得评为先进集体,个人不得评为先进工作者,实行一票否决,综合科要作好平时记载包括宣传信息工作,要代表处领导行使职能,严格监查、考核。

我重点讲一讲领导讲话的写法。领导讲话包括主持词和工作报告。

如何写?首先,讲主持词。无非分三个方面:导语、正文、结尾。很简单,大家肯定应该记得。导语部分用高度概括的语言,对活动的目的宗旨进行一个罗列,然后过渡到正文比如说今天参加的对象、主要议程一是什么,二是什么,三是什么,假如是重要的会议,有表彰、颁奖议程,会议当中还要上级领导讲话,这也要列入议程。要记住,写主持词,特别办公室的同志,主持人一般最后都要强调几点意见,即使是主持人不强调,强调意见还是要写给他,因为主持人可以根据时间情况掌握,他可以高度概括结束会议。但假如时间充足,他最后一定会强调几点,这个写法教你“三点”套路,随便什么时候要会套用。比如:现在,我就如何贯彻会议再强调三点:一要迅速传达贯彻学习会议精神,深刻领会会议精神实质。当然,你这个活动之后,主持人肯定要去讲,我要你去贯彻落实。第二要抓好会议各项措施的落实,分阶段按时点抓工作推进。第三要进一步加大宣传力度,营造推动工作的良好氛围。这个主持词就很全面,都是套路。不是谁会与不会,只要注意留心留意,你们可能就会,主持词很好写。有些人连写个主持词都不能过关,议程都写不上来,我教你一个简易方法,主持词议程就在计划方案里面,可以抄一下稍作改动就出来了,这是主持词的写法。

关于工作报告的写法。领导要作报告、做工作总结怎么写?也是三个部分:导语部分、正文部分、结尾部分。导语同样如此,要高度概括阐述会议活动目的和宗旨,概括以后导入正文比如:根据集体研究的意见,主要讲几个方面的问题等。正文部分动员讲话,可以分三个小部分来写(当然,最简单的写法,这种我不赞成,主要两个部分:对前一阶段工作的回顾,对今后工作的安排),比较好的写法用三个小部分:一是对工作开展的重要意义的撰写,主要着重统一思想,提高认识方面。比如:开展什么什么工作,是形势发展的要求;是自身职能的需要;是群众期盼的愿望等等。二是对具体工作的部署和安排。比如:什么什么工作的目标要明确;什么什么工作的完成时间和要求,以及分阶段推进工作举措要具体,便于基层操作。三是动员领导讲话在阐述重要意义和作具体工作部署后,讲话中要特别强调加强组织领导问题,包括建立领导组,加强考核,开展宣传等等,这些都是套路,总结讲话也是如此。结尾部分结合当前形势,用高度概括的语言比如说在市委市政府的领导下,我们坚信怎么怎么,一定会取得什么什么成效。(如皋市劳动就业管理处书记、研究员 马达文

(注:本文根据2015年5月23日马达文同志在市劳动就业管理处价值讲堂上的讲座录音整理,标题为笔者整理后增加的。整理人:李泽)

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责任编辑:华烨
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