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聚焦民生热点——政协委员何福平

主持人:沈杨

嘉 宾:政协委员何福平

主持人:都说我的城市我的家。家庭是小家,城市就是我们的大家了。作为城市的“管家”,城管局在2018年,“啃”下了很多“硬骨头”,今天我们邀请到市政协委员、市城管局局长何福平就市民关心的一些热点问题进行探讨交流。先说小吃街的搬迁改造。我特地去看了好几次,新的小吃街整洁有序,老的小吃街现在马路宽敞、油烟不再。我们请何局长分享“啃”下小吃街这块硬骨头过程中,有没有一些让您印象特别深刻的事?

何福平:肯定有的。如皋是一个历史古城和旅游城市,街头商贩,特别是街头小吃相对活跃。一方面反映了市场有需求,另一方面也说明我们的城市充满了活力与生机。街头小吃不仅记录了一个城市的文化符号,同时也促进了旅游城市的发展。早在2006年左右,鸿泰小吃城开张营业,带动了该地区食品摊贩的相对集聚,一部分再就业人员就依托鸿泰小吃城在周边进行流动食品摊贩的经营。

随着食品摊贩的不断集聚,客观上也造成了大治街、安定北街的交通拥堵、垃圾乱扔和油烟噪声扰民这样一些突出问题,市民投诉不断。结合省市263专项行动,我们考虑准备把小吃一条街进行撤离。我们从2018年5月份开始着手拿方案,首先我们是通过媒体向社会发布这个消息,请社会各界特别是市民来参与讨论搬离之后选址选在哪个地方,得到了广大市民的踊跃参与。大家推荐了五个点位,我们召集了这些食品摊贩的代表一个个地看,对六名聋哑人,我们请当地的街道社区和他的亲属一起做工作,请聋哑学校的老师进行交流,当时做工作的过程是很艰辛的,考虑了搬到正翔广场,我们也给他们优选,先让他们选位置,两个月的努力,为8月份正翔广场小吃街正常开业做了很好的基础性工作。

到了正翔广场之后,我们联合市场监督管理局、环保局、住建局等几家单位对市民所反映的油烟、排水问题针对解决,不能到了新的地点再产生一些新的环境问题,我们从一开始就对油烟管道、排水问题进行了统一安排,从目前运营情况来看应该说效果是不错的。

主持人:随着经济的发展,我们城市的垃圾总量也是在逐年的增长,城市垃圾怎样去做到减量化可能是摆在政府面前的一个难题,也是涉及社会的方方面面,特别是市民生活习惯的改变,城管局在垃圾分类与治理方面是如何开展工作的?

何福平:垃圾分类不仅反映了一个地区的文明程度和公民素质,更是事关民生、环境和国家长远发展,人类生存健康的一件大事,今年市政府也把垃圾分类作为为民办实事之一。近年来,我局牢固树立新发展的理念,将垃圾分类和综合治理工作作为城市管理高质量发展的一个重要任务,努力遵循减量化、资源化和无害化的原则,积极构建源头减量、分类处置、统一收运、资源利用的科学管理体系,为打造生态文明如皋蓄劲助力。

我们主要是做了这几个方面的工作:一个是大力推行生活垃圾分类,2017年开始试点,到目前为止全市党政机关已经全面实行强制分类,城区已经有48个小区参与了垃圾分类工作。第二是加强宣传引导,我们积极构建声、屏、报、网四位一体的宣传教育平台。三是推行城区的餐厨废弃物的统一收运,目前已经有290家的餐饮单位和单位食堂实现了统一收运、规范处置,餐厨废弃物日收运量达到了26吨。四是推行了建筑垃圾规范管理,我们引入了社会资本,由外包公司统一运送至消纳场所处置。

主持人:前几天我在朋友圈看到,现在朋友圈有人调侃说咱们如皋的公共厕所越修越像星级宾馆了,自从习近平总书记提出要进行厕所革命以后,我们如皋在公厕的改造力度上的确很大,成效也是非常明显的。比如说,安定广场和文昌阁的公厕甚至一度成为了“网红”。有人问,一座公厕而已,有没有必要花这么大力气,建得这么漂亮呢?

何福平:小康不小康,厕所算一桩。如厕小事事关民生大事,不可否认我市城区公厕不仅数量不足,而且普遍存在面积偏小、配套不完善、设施陈旧、环境较差的现象,我们通过优化厕所布局、补齐厕所数量、提升厕所档次、规范厕所管理等方式新改建近30座公厕,我们改变传统做法,创新思路,将公厕建设打造成为集市民如厕、休憩、便民购物、母婴空间等四位一体的综合服务区。

主持人:除了做大事、啃硬骨头,城市管理更多的是在小处着眼、小处着手,在市全委会上,市委书记张建华也是多次提到了城市的精细化管理,其实这几年城管局也是在精细化管理上一直下功夫,我有很多外地来的朋友都在感叹,如皋虽然是一座小县城,但是在白天晚上都不太能看到小摊小贩在街头随意的摆摊。2019年,我们在精细化的管理上又会有哪些新的举措呢?

何福平:主要是归纳成四大工程,一是深化城市创建常态长效工程,二是城市环境综合整治提档升级工程,三是和谐幸福小区建设工程,四是党建引领固体强基工程。

主持人:如果2019年用一个关键词来形容一下如皋城管工作的话,您觉得是哪个词比较好?

何福平:2019年工作如果用一个词来概括的话,就是精管三治。精管主要就是城市管理要做到全覆盖、全过程、全天候。全覆盖是指要把精细化管理要求覆盖到各个空间、各个领域和所有人群;全过程就是要把精细化管理要求贯穿到服务、管理、执法的全过程,贯穿到城市规划建设管理的全过程,实现城市全生命周期的精细化管理;全天候就是要把精细化管理要求体现在一年365天、一天24小时的每时每刻,要突出精心、精细、精致,像绣花一样打造精品。

三治要求必须坚持法治、共治、自治,三治同向发力。法治是保障,用法治的思维和方式破解城市管理难题,健全完善城市管理执法制度体系,深入推进城乡一体化改革,充分彰显综合执法效能,提升综合执法权威;共治是关键,推行共同缔造理念,一方面部门联动形成合力,另一方面注重共建共管、共品共享,形成多元治理格局;自治是基础,充分发挥社区、业委会、社会组织、行业协会自律作用,鼓励多元化主体参与城市治理,实现由城市管理向城市治理的转变。

主持人:听了何局长的话,我们对如皋城管新的一年的工作有了一定的了解。2019年已经到来,新的蓝图已经绘就,正如政府工作报告当中所说的,我们必将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,求真务实、努力奔跑、追梦前行,接续开辟如皋高质量发展新境界。□融媒体记者吴志巧整理

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